根據(jù)市委、市政府決戰(zhàn)50天，加強四城聯(lián)創(chuàng)攻堅的有關決策部署，市交通運輸局高度重視，迅速對此項工作再部署、再強調(diào)、再要求、再落實，做到“兩個迅速”、“三個強化”，決戰(zhàn)50天，堅決打贏交通運輸系統(tǒng)四城聯(lián)創(chuàng)攻堅戰(zhàn)。

一、迅速動員部署。7月2號上午九點，我局召開了全市交通運輸系統(tǒng)決戰(zhàn)50天，堅決打贏四城聯(lián)創(chuàng)攻堅戰(zhàn)專題會議，局長王樹人主持會議，局領導班子成員，屬各單位一把手，局機關各科室負責人參加會議。會上認真學習傳達了市委書記王小平關于加快推進四城聯(lián)創(chuàng)工作的指示精神，對相關工作任務進行了逐項安排部署，并對各單位、各科室提出明確要求：一是認識要切實增強；二是方案要精心策劃；三是責任要層層壓實；四是內(nèi)容要全面把握；五是標準要爭創(chuàng)一流；六是督導要有力保障；七是決戰(zhàn)要確保成功。

二、迅速制定方案。按照市委、市政府的整體部署及《全市決戰(zhàn)五十天，確保全國文明城市提名城市創(chuàng)建成功集中攻堅實施方案》等文件精神，結合交通運輸行業(yè)實際，對四城聯(lián)創(chuàng)任務進行了進一步細化分解，明確了25大項、84小項創(chuàng)建任務和標準，明確責任領導、責任單位和科室，要求各項任務要立即再安排，7月10日前落實到位。

三、強化組織領導。成立四城聯(lián)創(chuàng)攻堅領導小組，局長王樹人任組長，副局長馬金柱、郭印慈、楊戰(zhàn)國、郭凱及紀檢組長周常普任副組長，局機關各科室及局屬各單位主要負責人為成員。領導小組下設創(chuàng)建辦公室，郭印慈副局長兼任辦公室主任，成員為局辦公室、人事科、運管科、建管科、路政科、監(jiān)察室負責人。另外，抽調(diào)精兵強將，組建兩個督導組，對全系統(tǒng)四城聯(lián)創(chuàng)工作開展情況進行全方位督導。

四、強化督導檢查。建立督導機制，兩個督導組實行每天一督導、三天一通報、一周一排名，跟蹤督導，對賬銷號。兩個督導組分別于每周二下午5：00和每周五下午5：00向局黨組匯報前三天工作進展情況、存在的問題及下步打算，確保督導有力、落到實處。

五、強化獎懲兌現(xiàn)。將創(chuàng)建工作納入年度目標考核體系，對于能夠高度重視、工作積極主動、按要求完成任務的單位，年終考核酌情加分，并通報表揚。對于重視不夠、工作落實不力、影響全市創(chuàng)建工作的單位，進行通報批評，一票否決，取消年終評優(yōu)資格。對督導過程中發(fā)現(xiàn)問題的下達專項督導通知單，限期整改到位。并對相關責任人第一次進行約談，第二次進行誡免談話，第三次按照相關要求進行相應組織處理。